Dirigeant(e)-Organisation-performance
Dirigeant(e)s de petites ou moyennes entreprises - Entrepreneur(se)s, artisan( e)s, commerçant(e)s : performance et organisation de votre entreprise.
CONTEXTE D'INTERVENTION
Gérer son entreprise
-Gérant(e) d’une entreprise, vous avez de multiples rôles : dirigeant, manager d’équipe, DRH, commercial, gestionnaire et vous rencontrez des difficultés à conjuguer au mieux toutes ces missions.
-Vous avez le projet de présenter de nouveaux produits ou services pour votre entreprise mais vous rencontrez des difficultés à identifier les étapes, partenaires…
-Vous trouvez que votre activité n’est pas suffisamment rentable et vous ne savez pas comment améliorer votre chiffre d’affaire, vous rencontrez une concurrence accrue et avez des difficultés à gagner en performance,
Vos rapports avec votre associé
-Vos rapports avec votre associé sont tendus au point de nuire à vos affaires, cela a un impact sur votre quotidien. Défiance, irritabilité, contrariétés, conflits viennent alourdir votre vie professionnelle.
Stress, solitude, impact sur la vie privée
Vous vous sentez submergé par vos responsabilités au point de ne plus savoir où donner de la tête, vous estimez que la tension dans vos rapports professionnels nuit à la qualité de votre travail, vous vous sentez épuisé face à des exigences de plus en plus grandes.
-Après quelques mois ou années d’activité, vous vous sentez seul en tant que dirigeant, vous avez la « tête dans le guidon » et avez du mal à redéfinir votre vision d’entrepreneur, votre mission en tant que professionnel, le sens que vous voulez donner à votre vie en tant qu’homme ou femme, vous ressentez un isolement trop grand et peu d’occasions d’échanger sur les problèmes que vous rencontrez, tant humain qu’organisationnel ou financier, vous avez des doutes sur le maintien de votre activité en termes de carrière, de motivation, de cohérence
-Vous ressentez que votre vie professionnelle à un impact sur votre vie privée et avez du mal à trouver un équilibre, vous n’arrivez pas à laisser votre activité professionnelle à l’entreprise (dossiers traités le soir ou le week-end, prise de congés réduite …)
PREMIER ENTRETIEN OFFERT
Parce que faire appel à un coach est avant tout une rencontre puis un rapport de confiance sans jugement et en toute confidentialité. Rencontrons nous à Lanester-proche Lorient ou à votre bureau, c'est sans engagement !
Séances par téléphone, skype ou face à face.
8 à 10 séances de 1h-1h30 / semaine.
Tarifs sur demande.
Mon intervention consiste en :
-Vous accompagner pour améliorer les performances de votre entreprise : clarifier et hiérarchiser vos objectifs professionnels (nouveaux marchés, nouveaux produits, …) à identifier vos ressources manquantes ou à mettre en valeur vos atouts
–Mise en place d’un plan d’actions : définir en détails toutes les étapes, les intervenants, les avantages, les inconvénients, le plan B
-Améliorer des compétences particulières : prise de parole en public, organisation, management, motivation, créativité, confiance …
–Optimiser votre temps : mieux gérer votre temps et vos priorités, retrouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, éviter le burn-out
–Trouver des réseaux d’échange : échanger pour partager vos problématiques, mieux communiquer, trouver un soutien et sortir de la solitude
– Prendre du recul : gérer le stress, solutionner les conflits avec des partenaires, prendre du recul sur votre rôle dans l’entreprise, préparer votre départ (vente, retraite, fermeture…)
Intervention personnalisée, de proximité (intervention région Lorient et alentours) et en toute confidentialité
Le coach accompagne son client dans un changement de perspectives, dans la mise en oeuvre de nouvelles stratégies de réussite. L’écoute de coach est centrée sur le client, sur a faon de réfléchir, d’agir. Il cherche à appréhender les croyances positives, les freins du client, ses habitudes pensée et de comportement.
