Collaborateurs-TRICES

Objectif : intégration, performance, transition, conduite du changement, gestion du stress, gestion des conflits

CONTEXTE D'INTERVENTION

Vous souhaitez que votre collaborateur ou collaboratrice :

-améliore ses relations professionnelles

-améliore ses performances (développement commercial, organisation, créativité…)

– gère son temps plus efficacement

– intègre votre équipe et prenne rapidement sa place

– accède à de nouvelles responsabilités et soit efficace au plus vite

Vous êtes confronté à une situation complexe :

-un salarié sans problème particulier se remet en question dans son milieu professionnel. Il s’interroge sur ses choix, se questionne, met en doute les options qu’il a pris…

-vous vous rendez compte que des conflits relationnels existent entre des collaborateurs

-vous sentez du stress, une démotivation, de l’agressivité chez un collaborateur

-vous avez récemment apporté des changements (structure, organisation, planning, stratégie) dans l’entreprise et un collaborateur semble avoir des difficultés ou résiste à les intégrer.

 

PREMIER ENTRETIEN OFFERT

Parce que faire appel à un coach est avant tout une rencontre entre deux personnalités... Rencontrons nous, c'est sans engagement !

Mon intervention consiste en :

-Faciliter la prise de poste à un nouveau collaborateur et son intégration dans la structure

-Développer l’autonomie et la performance par une prise en main rapide et efficace de la nouvelle fonction

-Accompagner le collaborateur à intégrer les changements

-Gestion du stress : pratiquer une écoute active pour gérer le stress du collaborateur en faisant le point sur sa perception de sa situation professionnelle et retrouver une situation plus sereine

-Améliorer des compétences particulières : prise de parole en public, organisation, management, motivation, créativité …

-Gestion des conflits : rétablir ou améliorer la communication et trouver des pistes de résolutions

-Gérer une transition (souvent vers la quarantaine) :  Donner un nouveau sens à sa vie professionnelle, lui permettre de continuer à être performant, faire en sorte que ce moment de transition devienne une ressource pour sa vie future.

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