Collaborateurs-TRICES
Objectif : intégration, performance, transition, conduite du changement, gestion du stress, gestion des conflits
CONTEXTE D'INTERVENTION

Vous souhaitez que votre collaborateur ou collaboratrice :
-améliore ses relations professionnelles
-améliore ses performances (développement commercial, organisation, créativité…)
– gère son temps plus efficacement
– intègre votre équipe et prenne rapidement sa place
– accède à de nouvelles responsabilités et soit efficace au plus vite
Vous êtes confronté à une situation complexe :
-un salarié sans problème particulier se remet en question dans son milieu professionnel. Il s’interroge sur ses choix, se questionne, met en doute les options qu’il a pris…
-vous vous rendez compte que des conflits relationnels existent entre des collaborateurs
-vous sentez du stress, une démotivation, de l’agressivité chez un collaborateur
-vous avez récemment apporté des changements (structure, organisation, planning, stratégie) dans l’entreprise et un collaborateur semble avoir des difficultés ou résiste à les intégrer.
PREMIER ENTRETIEN OFFERT
Parce que faire appel à un coach est avant tout une rencontre entre deux personnalités... Rencontrons nous, c'est sans engagement !
Mon intervention consiste en :
-Faciliter la prise de poste à un nouveau collaborateur et son intégration dans la structure
-Développer l’autonomie et la performance par une prise en main rapide et efficace de la nouvelle fonction
-Accompagner le collaborateur à intégrer les changements
-Gestion du stress : pratiquer une écoute active pour gérer le stress du collaborateur en faisant le point sur sa perception de sa situation professionnelle et retrouver une situation plus sereine
-Améliorer des compétences particulières : prise de parole en public, organisation, management, motivation, créativité …
-Gestion des conflits : rétablir ou améliorer la communication et trouver des pistes de résolutions
-Gérer une transition (souvent vers la quarantaine) : Donner un nouveau sens à sa vie professionnelle, lui permettre de continuer à être performant, faire en sorte que ce moment de transition devienne une ressource pour sa vie future.